En la Ceremonia de Apertura del Período de Sesiones Ordinarias del año en curso del HCD, Sandro Badilla fue el orador de la jornada y brindó el discurso inaugural, donde repasó los logros y nuevos desafíos de cada área para este 2020 y renovó su compromiso con los habitantes de Villa Pehuenia y Moquehue.

El Honorable Concejo Deliberante, inició su primera sesión del 2020 con la presencia de la Presidenta, Carmen Cordero, el Vicepresidente, Lucas Sandoval, señora Secretaria Carolina Pazos y los Concejales, Carla Cervera, Guillermo Pellini y Lorenzo Lorente; Enrique Coutrix fue una ausencia con aviso.

Badilla hizo especial mención al Gobernador de la Provincia, por contar “con el respaldo permanente  del gobierno provincial encabezado por el Cr. Omar Gutiérrez que presenta una planificación clara sobre el horizonte hacia donde nos dirigimos como provincia, expresado en su discurso del día de ayer en el inicio de sesiones legislativas provinciales. Una prueba de ello es la importancia que se le ha dado en la planificación a las rutas que nos conectan como localidad, mediante gestiones ante el gobierno nacional.”

“Por indicación del gobernador estamos siendo parte de las gestiones que nos van a permitir en este periodo desarrollar obras que son estratégicas para el desarrollo de nuestro destino turístico y su integración con el territorio provincial y nacional como lo son las rutas 13 y 23; gestiones que se encuentran muy avanzadas.”, destacó

Asimismo, también hizo especial hincapié en el trabajo articulado con el gobierno provincial y el gobierno nacional. 

En su introducción dijo que “Hoy estamos asistiendo a un hecho histórico  en la corta vida institucional de nuestra localidad, inaugurando el primer periodo de sesiones ordinarias de nuestro concejo deliberante.”

“Villa Pehuenia Moquehue continua siendo el municipio más joven de la provincia y la legislatura mediante la sanción de la ley 3144 dispuso que fuéramos un municipio de segunda categoría. Esto implica una gran responsabilidad para todas y todos.”

“Tenemos la obligación de estar a la altura de las circunstancias y de hacer realidad los anhelos sueños de las y los habitantes de villa Pehuenia Moquehue a través de la búsqueda permanente del dialogo y consenso y participación.”

“Desde el lugar con el que la ciudadanía me honro como primer intendente de la localidad vengo a expresar mi voluntad de propiciar los espacios para que la voz y la opinión de todos sean tenidas en cuenta y mejoren y aporten al proyecto de gobierno que le propusimos a la ciudadanía en marzo de 2019 y que ésta nos ratificara  con su voto.”

TURISMO

La actividad turística es para nuestro territorio la línea que unifica criterios de desarrollo y la mejora continua en diversos aspectos y temas.

La reconversión de la actividad económica en nuestra localidad, de la actividad maderera a la actividad turística ha significado el cambio de pensamiento individual y colectivo, hacia horizontes que comprometen a cada uno de los actores que desarrolla directamente la actividad y también a aquellos que indirectamente la viven, formando parte de una comunidad turística con diferencias y similitudes.

Desde hace 3 años Villa Pehuenia Moquehue se ha posicionado como el 3er destino en importancia de la provincia del Neuquén. La calidad paisajística de nuestro entorno natural es el principal motivo de visita, la inversión pública en nuevos sitios de interés –como el muelle turístico, el paseo artesanal, el centro de interpretación del vivero y nuevos proyectos que vendrán -  más la calidad de los servicios en el sector privado, complementa los excelentes resultados que registra la localidad en materia de ocupación turística.

La temporada de verano que estamos viviendo nos ha dado un nuevo registro histórico, se ha logrado aumentar en más de 10 puntos la ocupación en el mes de febrero comparativo 2019-2020, mes que para nuestro destino ha sido un desafío en los últimos 4 años y en el cual se ha logrado captar el segmento de turistas chilenos, resultados que en este verano se ha demostrado en la ocupación sostenida de 90% en febrero y el intenso ingreso de turistas en nuestro Paso Icalma.

Si comparamos nuestros registros de ocupación entre 2016 y 2020 en meses de temporada estival, el incremento en ocupación ha sido igual a 13 puntos, mientras que en meses de temporada invernal ha sido de casi 8 puntos. El desarrollo como un destino turístico consolidado entonces nos obliga a repensar los objetivos en temporadas medias y bajas.

En este punto es importante recordar, que desde hace 10 años, cuando se iniciaba la proyección del desarrollo de todo el territorio en materia turística, también se proyectaba la demanda potencial en la región de la araucanía chilena, entendiendo que esta actividad turística requiere no solo inversión turística pública y privada sino también de demanda de calidad. Así, se han firmado con diversos municipios del país de chile, convenios de colaboración y amistad, que permiten impulsar estrategias de comunicación turística y obtener resultados como los de este febrero 2020.

El posicionamiento de una marca destino y el desarrollo de la oferta turística es una tarea constante, que requiere de un compromiso equitativo entre todos los actores. Por esto, es que celebramos el inicio de un proceso de regularización de la cámara de turismo local, uno de los espacios que ha sabido ser un excelente compañero de la gestión pública, pero que lamentablemente en los últimos años había  abandonado ese acompañamiento, haciendo de la gestión turística una actividad casi exclusiva del sector público. 

EPROTUR 

El EPROTUR, el ente mixto de promoción turística, creado por iniciativa municipal y conformado por todos los sectores protagónicos de la actividad turística local, es sostenido por fondos públicos íntegramente, convencidos de que la promoción turística debe ser constante y debe acompañar los múltiples objetivos de desarrollo turístico. Su trabajo resulta de una importancia sin precedentes en la localidad, ya que difunde los contenidos de forma ordenada y consensuada y utilizando herramientas cada vez más exigentes.

Así, se ha definido una nueva estrategia de marketing turística basada principalmente en herramientas digitales. El municipio ha impulsado la creación de un nuevo sitio web que beneficia al destino en general y a cada uno de los prestadores en particular. Funciona de forma similar a otras herramientas pagas que un prestador puede acceder pero totalmente gratuito. Las redes sociales, conocemos la dinámica del sector turístico y la inversión constante que el trabajo en redes requiere. La vinculación con medios de prensa de alcance regional, nacional e internacional mediante el trabajo con agencias de publicidad, así como el diseño y utilización de herramientas más pequeñas pero que construyen la comunicación integral del destino, como buenos anfitriones y sobre todo con la capacidad de atender las necesidades cada vez más exigentes del turismo global.

Este trabajo – impulsado y sostenido por la gestión pública – requiere en la actualidad de un compromiso cada vez mayor. Por esta razón es que se estamos ingresando al Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza de creación de la comisión de evaluación de la tasa turística de villa Pehuenia Moquehue, con el objetivo de llevar al debate público el estado de madurez necesario para dar un nuevo paso de vanguardia en el desarrollo turístico.

Villa Pehuenia Moquehue sostiene desde la gestión pública un calendario de eventos planificado para flexibilizar la estacionalidad de nuestras temporadas bajas y medias. Eventos de carácter cultural, deportivo, recreativo, turístico, gastronómico, tradicionalistas, que además de convertirse en motivos de visita para una demanda que requiere cada vez más de una oferta turística sustentable, construyen la identidad turística de nuestro territorio.

Nuestro evento más significativo es el Festival Provincial del Chef Patagónico, otro claro ejemplo de iniciativa privada y de impulso público que se ha sostenido durante 16 años en un contexto casi inexplorado en sus inicios y que hoy es escenario de tendencias. Y se ha sostenido por decisión, por convicción y por proyección de esta querida aldea de montaña como un escenario de la gastronomía patagónica, una ambición que ha sabido dar sus pasos con seriedad y calidad.

Estas variables cualitativas nos han llevado a convertirnos en la capital de la gastronomía neuquina mediante ley provincial 3093. Un honor que nos obliga a aportar cada vez más y mejor oferta de alimentos locales. Con un gran sector productivo basado en la elaboración de cervezas artesanales, helados, chocolaterías, ahumados y productos a base de piñón, somos la única localidad de la provincia que utiliza de forma sustentable el piñón, para convertirlo en materia prima emblema. Por esto, y por que la cadena de valor en alimentos requiere de una planificación que incluya a más productores y elaboradores, que vean sus productos en una propuesta integradora de lo que somos, como un producto turístico, es que se está ingresando también para dar tratamiento en el Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza de creación de la guía para el desarrollo de producto turístico gastronómico local, que fomente la innovación en inversión privada en materia de alimentos y que garantice también la prestación del servicio de calidad en todos los aspectos vinculados a la experiencia gastronómica.

La gastronomía es un producto que acompaña el posicionamiento de destino de naturaleza que se ha proyectado. Es por ello que la calidad del Festival del Chef Patagónico ha sido un objetivo de gestión. Desde el año 2011 se han destinado recursos en la ampliación de contenidos de calidad del evento, siendo proyectado a nivel regional, nacional e internacional, habiendo logrado en la edición número 15, records de visitantes y de recaudación privada. Valorar este significado debe ser para la localidad también una cuestión de trabajo articulado público – privado. Por esto, es que nos encontramos desde hace 10 meses trabajando en la creación del primer libro sobre la gastronomía y el turismo de la localidad, el cual será presentado en la edición 16 del festival del chef patagónico el próximo 8, 9 y 10 de mayo.

Profundizar en lo que somos como anfitriones turísticos marcará una diferencia competitiva en criterios de calidad.

Nuestro tradicional Circuito Pehuenia requiere de un relevamiento y proyección, por ello trabajaremos en conjunto con la Corporación Interestaudal Pulmarí, Municipio de Aluminé, el Ministerio de Turismo de Neuquén y la Facultad de Turismo de la Universidad Nacional del Comahue en las necesidades de señalética vial y de comportamiento sustentable, especificando paradas, miradores, sitios de interés, zonas de pesca y prohibiciones de acampe y fuego, entre otras.

Trabajaremos también en la intención de proyectos para convertir en rutas paisajísticas de las Rutas 13 y 23 con el fin de educar al turista en cuestiones medio ambientales, velocidades, y sobre todo en la valoración del paisaje imponente que nos rodea.   

Con la Facultad de Turismo de nuestra querida casa de altos estudios, se proyecta el relevamiento de sitios naturales para desarrollar un plan de valoración de nuevos atractivos turísticos sustentables.

Hemos articulado con diversas áreas del ejecutivo el Programa Municipal Oferta Segura que tiene como objetivos principales dos áreas: la regularización de las unidades y plazas turísticas que no están incorporadas en los complejos de alojamientos habilitados y la declaración de nuevas unidades y plazas turísticas en el marco de la nueva ley de turismo provincial 3197. Este será un trabajo que le otorgará mayor transparencia al número real de unidades y plazas del destino, y también una mayor contribución tributaria de la mayor actividad económica local.

Además, estamos ingresando un proyecto de ordenanza que continua mejorando y modernizando nuestro Código de Edificación vigente, adaptando nuevos criterios constructivos y de uso sustentable del suelo, para hacerlo respetar entre todos.

El trabajo interinstitucional será uno de los objetivos de este 2020 en materia de turismo: la gobernanza en territorios tan extensos como el que habitamos requiere de un pensamiento transversal e integrador: prestadores turísticos; cámara de turismo, EPROTUR; la Facultad de Turismo de la Universidad Nacional del Comahue, el Ministerio de Turismo de la Provincia de Neuquén y el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación, Concejo deliberante y ejecutivo municipal y organizaciones de gobierno provincial con sede en el territorio.

Estos objetivos se han iniciado ya, y son motivo de observación y evaluación. En esta línea, el Consejo Provincial de Turismo encabezado por la Ministra de Turismo Lic. Marisa Focarazzo tendrá su primera sesión del año en nuestra localidad el próximo 16 de marzo, siendo también un espacio en donde se evaluaran casos testigo locales, con el fin de lograr la mejora continua en el sector.

 

La interrelación del turismo con otros espacios de gobierno, crecimiento y planificación es indiscutible. La economía social, su trabajo artesanal, productivo y cooperativo se constituye así como un eslabón de relevancia turística y social que debemos observar e incorporar con cada vez mayor calidad. En consonancia con las políticas de economía popular nacionales, buscamos fortalecer el trabajo de cada vecina y vecino que transforma en arte el paisaje natural y cultural que nos rodea. Estamos ingresando al Concejo Deliberante dos proyectos de ordenanza que proponen la mejora en criterios de economía social, ampliando derechos pero también obligaciones a la hora del uso de espacios públicos y también creando el marco para la incorporación de nuevos productos artesanales, que no son otra cosa que trabajo familiar y artesanal.

AMBIENTE

El Intendente hizo un repaso de las variadas y numerosas actividades y acontecimientos ocurridos en materia ambiente.

Estos criterios de sentido social nos llevan a repensar diariamente los temas vinculados estrechamente al ambiente. Un tema tan sensible como prioritario. En nuestra gestión de gobierno que inicia será clave el respeto al medio ambiente bajo el horizonte de que todos somos responsables con nuestros residuos. La separación de residuos en nuestros hogares empieza con una simple pregunta que todos debemos responder: ¿Separo los residuos en mi casa, en mi trabajo? Por eso, es clave el tratamiento en el Concejo Deliberante de nuestro plan GIRSU, que promueve la separación domiciliaria de material reciclable en base a la educación ambiental y sobre todo en la conciencia del cuidado del medio amiente. Estamos ingresando en mesa de entradas del Concejo el proyecto de ordenanza que regula no solo el tratamiento de residuos, sino también las sanciones aplicables a la no separación y por ende sanciones hacia la falta de respeto con el medio ambiente que nos rodea.

Uno de los grandes avances que se ha podido realizar en materia de ambiente y que continuaremos con compromiso en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Territorial y Ambiente de la provincia, es el ordenamiento del vertedero municipal, en donde se ha realizado el acondicionamiento del espacio público, con nuevas celdas de disposición final y se encuentran establecidos los horarios de ingreso.

 MOQUEHUE

“Otro tema que nos lleva a reflexionar también como vecinos y vecinas que anhelamos vivir en una aldea de montaña organizada y amigable con temas comunes es el Ordenamiento territorial de Moquehue.”

“Desde siempre, el objetivo que nos propusimos con el Plan de Desarrollo Territorial de Moquehue, fue ordenar su desarrollo, y a través de ello sumar servicios, como el agua, la electrificación y la red de gas, para los vecinos y vecinos que allí residen y las nuevas familias que el desarrollo de la región en si propone y dispone.”

“Hemos escuchado cada una de las necesidades. Y sin embargo,  mientras pusimos una pausa en el Proyecto, justamente para recibir y atender las inquietudes y aportes de los vecinos y vecinas, algunos se dedicaron a profundizar el negocio inmobiliario informal, para beneficio propio; haciendo oídos sordos a las recomendaciones y disposiciones legales que lo prohíben, incluso en zonas donde se pone en peligro nuestra biodiversidad, como es el caso de los humedales.”

“Seamos responsables también en las decisiones que juntos tomamos. Esta semana iniciamos el trabajo con COPADE para revisión de los puntos que vecinas y vecinos de Moquehue han solicitado, invitamos a todos a formar parte de esta nueva etapa, pero con responsabilidad y criterios de bien común.”

GOBIERNO E INFRAESTRUCTURA

En materia de infraestructura, durante el último año, inauguramos obras muy importantes como la ampliación del Centro de Salud, el Jardín Maternal Piñoncitos, la entrega de 10 viviendas sociales, la ampliación de la Escuela 261, el Destacamento Policial de Moquehue, la Cancha de Futbol Sintético. Estas obras, que implicaron una inversión millonaria de la provincia y la movilización de recursos extraordinarios del municipio, no son sólo la ejecución de los objetivos proyectados, por donde hemos avanzado juntos durante estos años, sino que también nos marcan el camino por donde elegimos avanzar.

Hemos presentado el proyecto ejecutivo para comenzar la obra de  10 nuevas viviendas sociales, a las que se espera dar inicio antes de la veda climática. Comenzamos la construcción de 4 módulos habitacionales de un dormitorio, con las que buscamos posibilitarle a nuestros vecinos y vecinas un techo digno, que -por las características de nuestro territorio- resulta un acompañamiento fundamental.

Estamos realizando el tendido eléctrico e iluminación de varios sectores del Barrio Parque, que dotará de este servicio a 37 familias. Además, solicitamos los proyectos ejecutivos tanto a EPEN, HIDENESA y al servicio de Agua municipal, que nos permitirá poder trabajar en conjunto para brindar estos servicios básicos a los más de 47 nuevos lotes que se adjudicaron en Villa Pehuenia; y de agua y luz a los 40 lotes entregados en Moquehue.

En Moquehue, se dará inicio a la 4ta etapa de la Obra de Agua Potable, con la que se busca avanzar tanto hacia la zona del Centro Comercial, como hacia la zona de servicios, donde funcionan la Delegación, la Escuela, la Biblioteca, entre otras dependencias.

Además, se comenzó con la primera etapa de la obra que  busca brindarle agua potable al Barrio Los Notros de Moquehue. En este momento, se está trabajando en el zanjeo, captación y almacenamiento.

Es fundamental continuar con la integración con Moquehue. El municipio debe articular cada gestión haciendo lugar a las complejidades territoriales. Para ello hemos generado espacios de atención y escucha a los vecinos y vecinas, con presencia del ejecutivo para fortalecer la Delegación de Moquehue como el espacio para canalizar el diálogo y la acción.

Comenzamos la reconversión de la luminaria en espacios públicos, como una medida innovadora para el cuidado energético. Esta obra que desarrollaremos a lo largo del año, se inició en Moquehue en el acceso al Barrio Chenque Co y continuará por etapas en diversos sectores de Moquehue y Villa Pehuenia, principalmente en sectores de rutas.

Se logró gestionar ante el gobierno provincial, la escrituración de un importante sector de Villa Pehuenia, para el cual se deberá inscribir la mensura y escriturar los terrenos. Elevaremos un proyecto de ordenanza donde se establecerán las condiciones, metodología y normas el procedimiento de la adjudicación en venta para la escrituración de lotes ya entregados a residentes.

 

Durante el 2019, trabajamos junto al equipo técnico Municipal y la UPEFE en la realización de un Proyecto Integral incluido en búsqueda de financiamiento BID. El mismo cuenta con 4 componentes: Paseo Comercial las Araucarias, que implica el mejoramiento integral del Centro Comercial como espacio de esparcimiento y compras; Adoquinamiento Urbano, que afectará a las vías principales de acceso a la Península; Sistema de iluminación, con tendido subterraneo en la zona comercial y acceso a la Península; Sistema Integral de Señalética Turística y de Orientación que destaca la presencia del Patrimonio Natural y Cultural de la localidad.

En los próximos días, daremos inicio a un Encuentro / Taller participativo donde serán convocados vecinos, vecinas, y comerciantes para repasar junto al municipio y UPEFE  los principales puntos de este proyecto. Es una oportunidad de mejoramiento notable que hemos impulsado desde esta gestión, sobre un proyecto presentado hace más de 5 años por quien  entonces fuera el presidente de la Cámara de Turismo Local,  el siempre recordado julio “Pangui” Russo.

Por esta misma vía, comenzaremos a elaborar un proyecto ejecutivo que nos permita construir un Centro Cultural y de Convenciones. Una obra fundamental para la articulación del Turismo y las Culturas, con la que buscamos no sólo fortalecer las identidades locales, sino también seguir promoviendo una oferta de calidad para estas propuestas integradas.

EDUCACIÓN

El Intendente se refirió a la importante inversión realizada en infraestructura que permitió ejecutar varias obras.

Queremos que la educación continúe siendo un pilar de esta gestión. Por ello, seguiremos avanzando con la obra de ampliación de la Escuela 212 de Lonco Luan, donde se ha avanzado en un 60% de la proyección total.

Compartimos la necesidad de que el CPEM 90 tenga su edificio propio, que pueda dar respuestas al crecimiento de la matrícula y seguir sosteniendo una educación de calidad para nuestros jóvenes. Seguiremos insistiendo con la firma del contrato para la pronta ejecución de la obra.

Este año, con mucho esfuerzo, renovamos el convenio con la provincia que nos permitirá seguir garantizando el transporte escolar para nuestros niños, niñas, jóvenes y adultos. A pesar de las dificultades que atravesamos, consideramos primordial ofrecer este servicio gratuito que contempla a quienes son parte de la educación inicial, hasta la oferta para adultos.

También hemos tomado la decisión de sostener el convenio por el cual el municipio ejecuta el mantenimiento escolar, que pese a ser una tarea ardua por la movilización de recursos que van desde lo humano a lo financiero, asumimos esta responsabilidad para poder garantizar el  normal desarrollo de las actividades en los establecimientos educativos.

Nos enorgullece haber logrado desde la gestión municipal, y en articulación con la biblioteca popular maestro galeano y el consejo provincial de educación, 2 espacios de oferta educativa para jóvenes y adultos los cuales son el Centro Educativo Comunitario y el Centro de Formación Profesional.

El CEC no sólo logró bajar el nivel de deserción escolar en el ciclo 2019, a través de la generación de  más espacios de contención social, sino que este año, espera poder incrementar el número de inscriptos, llegando a un número histórico en la matrícula de la institución. Esta gestión seguirá impulsando, promoviendo y acompañando políticas públicas que brinden respuestas puntuales como el CEC, para la reincorporación de jóvenes y adultos al sistema educativo. Por ello, durante el último año, también hemos incorporado una ordenanza a través de la cual fomentamos con incentivos económicos concretos, que el personal municipal pueda acceder, finalizar sus estudios primarios y secundarios, y continuar su formación.

Durante el 2019, 60 alumnos del CFP 38 obtuvieron certificaciones de los trayectos formativos en Inglés Turístico, Operador de Herramientas de Informáticas, Montador electricista, Instalador sanitarista y Gasista de Unidades Funcionales. Este año, un gran número de alumnos  continuara los trayectos de Portugués e Inglés turístico, Guía de Trekking y ya hay más de 40 inscriptos para los cursos de Operador de Herramientas Informáticas y Cocina Saludable.

Necesitamos un gobierno municipal comprometido en generar y sostener espacios que no sólo den respuestas, sino que puedan nutrir a nuestros vecinos y vecinas de nuevo recursos, herramientas y conocimientos para la vida, para el presente y el futuro.

DEPORTES Y CULTURAS

Este año, queremos impulsar una propuesta deportiva integral, que genere mayor accesibilidad al deporte, con talleres que acompañen en la formación y recreación a nuestros, niños, niñas, jóvenes y adultos; que nos permita poder aprovechar los espacios creados para todos y todas como el SAF, los playones deportivos, la cancha de césped sintético, además de los extraordinarios recursos naturales con los que contamos para la práctica deportiva.

Hablar de deporte, no sólo es pensar la educación física, la promoción de prácticas saludables, también es inclusión social. Necesitamos continuar integrando a los más de 250 chicos, chicas y adolescentes que son parte de estos espacios, con los jóvenes y niños de toda la región. Queremos que Villa Pehuenia Moquehue sea un faro en el deporte, que nuestro nombre llegue a toda la provincia, a Chile, a toda la Patagonia, porque esa representación habla de diálogo, de valores, de contención y futuro.

Y si hablamos de identidad, es necesario que sigamos fortaleciendo las culturas, como parte de una política pública que permita avanzar hacia la interculturalidad, que promueva el respeto y reconocimiento a nuestras raíces, al pueblo mapuche, a las culturas vivas. Necesitamos reconocernos, desde nuestro pasado, presente y preguntarnos hacia donde queremos avanzar. Somos parte de una tierra de una riqueza cultural que nos trasciende, que nos pide ponerla en valor desde la visibilización y desde el diálogo.

Queremos fortalecer el desarrollo artístico local. Este año, iniciamos las prácticas estables de la Orquesta de Música Popular de Villa Pehuenia, que convoca a jóvenes a partir de los 13 años, a un espacio que tiene y pretende ser de todos y todas.

Vamos a seguir generando espacios para nuestros artistas, como lo hemos impulsado en los últimos meses, a través de eventos donde siempre se contó con la participación de artistas locales y provinciales; generando espacios de participación, integración y pertenencia.

Estamos presentando una ordenanza que impulsa un Registro de Artistas, como una herramienta local para saber con qué recursos está hecho nuestro pueblo. Y que además, va a permitirnos fomentar programas que puedan establecer la presencia de los y las artistas en las actividades que aquí se desarrollen, al igual que ingresar al circuito provincial.

Este año presentaremos una oferta con 13 talleres culturales que se desarrollarán entre Pehuenia y Moquehue, destinados a todas las edades, entre los cuales 4 son específicamente para niños y niñas.

Necesitamos seguir avanzando en el trabajo integral de Cultura y Turismo, con propuestas de calidad que impulsen a visitar Villa Pehuenia Moquehue, que sean un atractivo dentro y fuera de temporada, y que den cuenta de nuestra identidad.

JUVENTUD

Queremos fortalecer el área de juventud, que tiene por delante una gran tarea en relación a la escucha de las necesidades de nuestros jóvenes, de pensar entre todos y todas el presente. Una decisión del gobernador Omar Gutiérrez que celebramos, acompañamos y sobre la que queremos avanzar: los jóvenes son nuestro presente. Este año están planificadas varias actividades, cursos, espacios, además, estamos proyectando una Casa de la Juventud.

DESARROLLO HUMANO

En materia de Desarrollo Humano, nuestro compromiso sigue siendo trabajar articuladamente con diferentes instituciones públicas, áreas y ministerios provinciales que nos permitan mejorar la vida de nuestros vecinos y vecinas; sobre todo, aquellos que se encuentran en situación de vulnerabilidad y que requieren de una atención mayor de nuestra parte.

Seguimos trabajando con los ADULTOS MAYORES de Villa Pehuenia Moquehue

Realizando las visitas habituales a nuestros adultos mayores y a las familias en situación de precariedad;

Continuaremos con la coordinación de la Mejora Habitacional. Allí realizamos tareas de reacondicionamientos de instalaciones eléctricas, agua y de infraestructura.

Previo y durante la época invernal, llevamos a cabo la provisión y trozado de leña para quienes no pueden hacerlo por sus propios medios;

Realizamos la logística y asistencia en el traslado desde Aluminé y reparto de las CAJA PAMI.

Y también seguiremos coordinando la tarea de los acompañantes para adultos mayores y para personas con discapacidad.

DISCAPACIDAD

Trabajamos para integrar a nuestros vecinos y vecinas con DISCAPACIDAD

Tenemos el orgullo de contar con una Escuela Multi-deportiva Municipal para personas con discapacidad de Villa Pehuenia y Moquehue, “Aucantún”. Una de las pocas en la provincia que permite la integración a vecinos y vecinas con discapacidad, de todas las franjas etarias, a través del deporte.

Seguiremos trabajando en la asistencia alimentaria para familias con hijos con discapacidad.

Participamos activamente en el Concejo Provincial de Discapacidad (Co.Pro.Dis), a través de un Concejero municipal y otro civil que nos representan en las sesiones anuales y las reuniones zonales.

La Ordenanza N°457/18 le dió vida y reglamenta a nuestro propio Consejo Local de Discapacidad (CO.LO.DIS), sumando un espacio de discusión y debate interdisciplinario local sobre las situaciones de nuestros vecinos y vecinas con discapacidad, y así visualizar y trabajar, entre todos, en sus necesidades.

Con respecto al AREA DE LA MUJER Y GÉNERO

Realizamos recientemente una Jornada de sensibilización junto a la Subsecretaría de las Mujeres y a la Dirección Provincial de Políticas de Equidad. En donde participaron más de 80 personas de diferentes instituciones de Villa Pehuenia Moquehue y Lonco Luan. Esta jornada se realizó en el marco de la aplicación de la Ordenanza 594/19 por la cual la Municipalidad de Villa Pehuenia Moquehue adhiere a la Ley Prov. 3201 de Capacitación Obligatoria en Género para funcionarias y funcionarios. Se abordaron las temáticas de Género y Masculinidades, Prevención en violencias de género, Trata y prostitución, con el objetivo de propiciar un espacio de reflexión y sensibilización, identificando qué se conoce respecto a las temáticas propuestas, para repensar las acciones de todas y todos así como la manera de promover derechos desde la política pública. Todo en el marco de aplicación de la Ley Nac. 27499 (Ley “Micaela”).

También tuvimos la Primera “Mesa de trabajo interinstitucional de la Mujer”. Este encuentro se planteó con el objetivo de realizar un diagnóstico participativo acerca de la situación de la mujer de Villa Pehuenia-Moquehue, a la vez que definir intereses y propuestas de trabajo concretas, para encarar desde el área de la Mujer, acciones en conjunto a otras instituciones de la localidad.

Estamos a punto de culminar la obra de la Casa de la Mujer, lo cual nos genera mucha alegría. Se trata de un espacio que brindará asesoramiento, acompañamiento y contención a mujeres que son víctimas de violencia de género y otras problemáticas. Nos permitirá también desarrollar diferentes actividades y trabajo interdisciplinario.  Esta obra se concluirá próximamente, en el mes de Marzo, mes de la mujer.

La INFANCIA también tendrá y ampliará su espacio de participación.

Adherimos al Decreto Provincial Nº 1752/18, que contiene el Proyecto Internacional de la Red Latinoamericana “La ciudad de los niños y niñas”. Este proyecto busca revalorizar el lugar de las niñas y niños en la sociedad, recuperando espacios de participación activa, como sujetos políticos, protagonistas que puedan tomar la palabra y exponer sus necesidades y deseos en la agenda pública local. De esta forma, continuamos acompañando las iniciativas del Gobierno provincial para avanzar en la participación genuina de la niñez y en el diseño de políticas públicas.

Seguimos trabajando en la coordinación del Jardín Maternal Municipal “Piñoncitos”, que actualmente cuenta con su edificio propio, mejorando la calidad de educación de nuestros niños, y, además, hemos  firmado con el Concejo Provincial de Educación el convenio que permitirá el uso compartido del espacio del Jardín Maternal Municipal, para la apertura de una “Escuela Infantil”, una nueva propuesta educativa que contará con salas de 2 a 5 años, que se irán abriendo por etapas.

El Espacio de Participación Ciudadana, en 2019 se ha creado la ordenanza que lo crea como espacio de discusión de temas comunes en la localidad. Queda el desafío para este año, el debate dentro del EPC sobre el reglamento de funcionamiento para avanzar organizados y sobre todo bajo acuerdos institucionales.

Durante el cierre de su discurso, Badilla contextualizaó y dijo que “En un año de dificultades extremas a nivel nacional que repercuten en nuestra provincia y por ende en nuestro municipio, tenemos la obligación y la responsabilidad de administrar los recursos públicos de manera eficiente.

Celebrados el anuncio de Gobernador Omar Gutiérrez sobre la conformación de una mesa técnica que tendrá por objetivo evaluar los diversos aspectos de la ley provincial de cooparticipación. Es nuestra responsabilidad lograr que esos objetivos se adapten a la realidad local y necesidades territoriales.

Como todos saben, nuestro municipio no está incluido en esta ley, por lo tanto los recursos con lo que contamos para llevar adelante la administración municipal son los recursos propios por recaudaciones y lo que nos asigna el gobierno de la provincia en función de las prioridades de gestión.

Están todos y todas invitados al trabajo en conjunto, mancomunado, responsable, serio, sin mezquindades, en donde el interés común sea superior por sobre intereses políticos y/o sectoriales.”

Para su cierre agradeció a los presentes y a los miembros del honorable concejo deliberante y dijo que es momento de “celebrar este día histórico y de asumir el compromiso de trabajar para una mejor aldea de montaña”